员工谈判100问
写给企业管理者、HR，也写给每一位身处协商中的员工：100 个真实谈判问题，先把结论说清，再讲判断理由、行动步骤和不能碰的红线。涉及解除、调岗、裁员、工会、社保、竞业、平台用工与 AI 管理等高频场景。
先定边界：目标、合规与安全
看懂争议：事实、诉求与利益
设计方案：补偿、路径与授权
谈前准备：角色、材料与证据
把话说对：倾听、回应与节奏
守住现场：冲突、危机与升级
解除与变更：常见用工场景
多人协商：裁员、工会与新业态
写进文件：协议、付款与交接
新规则：社保、续签、算法与AI
本文仅为提升法律意识的普法参考，不构成针对具体个案的法律意见；个案请咨询律师。