员工谈判100问 · 设计方案：补偿、路径与授权 · 第28问
怎样兼顾个案灵活性与公司内部公平？
律师结论
统一基线，个案校准。
采用“统一基线＋个案变量”。
为什么
统一基线来自法律、制度和既往政策；个案变量只围绕事实差异、法定保护、履行困难和可量化交换条件，不围绕身份偏见或谁更会闹。
怎么办
第 1 步 · 分项列金额
法定义务、额外对价、税费和付款日期分别写。
第 2 步 · 准备多情景
继续履行、协商结束和正式程序都要有方案。
第 3 步 · 让步要交换
每一步让步对应清楚、可执行的条件。
第 4 步 · 做授权复核
主谈权限、个案差异和公平理由提前审批。
重点提醒
这里刘律要提醒一句：只有一个总价，没有替代路径、授权台阶和履行安排。
刘律结语
刘律的建议是：重大个案由HR、业务、法务共同复核，并保留去标识化的同类案例对照记录。
相关问题
本文仅为提升法律意识的普法参考，不构成针对具体个案的法律意见；个案请咨询律师。