员工谈判100问 · 设计方案：补偿、路径与授权 · 第26问
为什么要同时准备高、中、低三种情景？
律师结论
因为方案会变化。
单一方案容易在新证据、审批变化或员工拒绝时失控。
为什么
情景设计应分别模拟继续履行、协商结束和依法进入正式程序的成本与动作，但不能把违法解除当作可随意购买的选项。
怎么办
第 1 步 · 分项列金额
法定义务、额外对价、税费和付款日期分别写。
第 2 步 · 准备多情景
继续履行、协商结束和正式程序都要有方案。
第 3 步 · 让步要交换
每一步让步对应清楚、可执行的条件。
第 4 步 · 做授权复核
主谈权限、个案差异和公平理由提前审批。
重点提醒
这里刘律要提醒一句：只有一个总价，没有替代路径、授权台阶和履行安排。
刘律结语
刘律的建议是：为每种情景列触发条件、预期结果、最坏风险、所需证据和下一次决策点。
相关问题
本文仅为提升法律意识的普法参考，不构成针对具体个案的法律意见；个案请咨询律师。